凭借我们在应用程序开发、项目管理和系统集成等方面强大的技术实力，作为世界领先的技术解决方案提供商，CSOFT 与客户一起设计和开发完善的技术解决方案。我们设计的解决方案不但将我们的客户与其各行业的用户紧密相连，更专业于销售自动化、客户服务、医疗健康、金融、保险、制造和数据仓库等领域。CSOFT 通过帮助客户开发新技术并使其无缝地于客户现存软件系统集成，真正做到帮助客户精简流程，使客户能够充分运用各种资源、数据，成功把握市场机会。在当前全球化经济环境中，许多企业都在寻找削减软件开发成本的方法。在我们位于中国的开发中心，CSOFT 拥有强大而优秀的工程技术团队，能够为各种规模的全球性机构提供优质的定制应用程序开发服务。
CSOFT 的外包服务帮助客户保持竞争力。
- 显著降低项目总成本
- 根据项目规模灵活调配资源
- 减少项目开发和实施周期
- 提供一个包含各种 IT 专业资深人士的大型人力资源库
- 遵循行业质量标准如 CMM2
- 增加进入国际市场的机会
- 缩短全球部署上市时间 (通过 CSOFT 本地化服务)
外包项目给国外的服务提供商尽管外包服务能够为企业带来许多实实在在的好处，同时它也会带来许多挑战。特别是如果外包服务商位于国外，项目管理可能需要更多力度，并且需要考虑这种模式带来的潜在风险。因而许多企业仍然对项目外包模式特别是外包项目给国外服务商这种模式采取犹豫不决的态度，其中最关键的因素是如何有效的进行项目管理。
其它一些核心问题还包括：
- 你的机构和外包或国外供应商之间沟通不畅而导致开发期间缺乏透明度
- 如果国外团队不会说你所在机构的语言，则担心会出现语言障碍
- 对外包或国外开发团队的控制力度不够
- 质量差，缺乏国内承认的质量测试。担心产品出现缺陷
- 外包或国外供应商 IT 管理水平低，或者技术知识不足
在 CSOFT ，我们了解所有这些核心问题。这也是为什么我们不仅仅遵循质量保证的业界标准如 CMM2（和 ISO9000），还遵循我们自己的一套集多年业内经验而精心创建的项目管理方法和流程的原因。能力成熟度模型 (CMM)，令 CSOFT 可提炼我们的软件开发流程，以遵守业界普遍接受的统一流程标准。这种统一流程允许 CSOFT 在整个项目开发过程中进行项目跟踪、监督、验证和 QA。要了解更多关于我们的方法和我们对能力成熟度模型2（CMM2）的看法，请点击 这里。 CSOFT 典型的外包服务开发项目遵循以下流程：
- 以一个小的试点（测试）项目作为开始，让潜在的客户了解我们的资格和技术经验
- 任命一个项目经理领导客户指定的工程师团队，与客户建立正式沟通渠道
- 开始项目需求评估和资源规划
- 建立项目计划、日程表和管理方法
- 进度跟踪和监督
- 质量保证检查
- 客户评估和审核
质量保证 (QA) 测试和客户反馈贯穿于整个项目开发进程。同时，CSOFT 还经常安排客户参观我们的开发中心并提供各种机会进行技术交流和互动。点击这里，你可找到更多关于 CSOFT 开发方法的信息。
要了解更多关于 CSOFT 外包服务的信息，请发送邮件至 info@csoftintl.com 或 点击这里。
|
